随着我国经济的快速发展，高等级公路的修建，再加上南水北调、西气东输、奥运项目等各项大工程的实施，重型汽车产品以其在这些工程项目上发挥的重要作用，日益受到国家和社会的重视。市场需求量也逐年增长。然而，随着我国加入世贸组织，国际重型汽车公司逐步进入我国市场，这将使重型汽车市场的竞争更为激烈。陕西重型汽车有限公司是国内大型重型汽车生产企业之一，目前虽然具有一定的竞争优势，但与国际重型汽车企业相比，不论是资产规模、销售收入、还是销售利润都相距甚远。陕西重型汽车有限公司要想在当前市场更为成熟、竞争更为激烈的新环境下占有一席之地，就必须具备自己的核心竞争能力。因此本报告在对重型汽车行业关键成功要素进行分析的基础上，通过陕西重型汽车有限公司内部资源条件分析，找出公司竞争的优势和劣势，力求为公司的经营决策提供科学的依据。

       第1节：企业核心竞争力的内涵1～3

          1.核心竞争力的内涵 1～2

          2.企业核心竞争力特征 3

       第2节：企业核心竞争力构成因素4～6

          1.获取顾客的能力4

          2.关键技能和技术 5

          3.整合能力6

       第3节：核心竞争力的识别 7～9

 

       第1节：我国重型汽车产业发展的现状 10～21

          1.我国重型汽车产业的市场供求现状10～14

          2.我国重型汽车产业的竞争现状 15～21

       第2节：重型汽车产业的行业生产经营特征 22～28

          1.当前我国重型汽车行业的生产经营特征 22～25

          2.世界重型汽车产业的行业生产经营特征 26～28

       第3节：重型汽车产业的发展趋势 29～36

          1.重型汽车产业的市场发展趋势29～31

          2.重型汽车产业的技术发展趋势 32～35

          3.我国重型汽车产业的行业发展趋势 36

 

       第1节：企业核心竞争力的评价指标体系 37～47

          1.重型汽车企业核心竞争力评价指标体系建立的原则37

          2.重型汽车企业核心竞争力评价指标体系结构 38

          3.重型汽车企业核心竞争力评价指标分析39～47

       第2节：重型汽车企业核心竞争力的综合评价模型  48～56

          1.指标权重的确定 48～53

          2.评价指标的标准化54

          3.综合评价模型 55

          4.使用评价体系的程序56

 

       第1节：陕西重型汽车公司基本情况 57～61

          1.陕西重型汽车公司的综合实力概况57

          2.陕西重型汽车公司的发展状况58～61

       第2节：评价指标数据的收集和整理 62～65

       第3节：具体评价过程 66～75

          1.层次分析法确定权重过程66～74

          2.评价结果75

       第4节：评价结果分析 76～81

          1.陕西重型汽车公司核心技术能力评价 76

          2.陕西重型汽车公司核心市场能力评价 77～79

          3.陕西重型汽车公司核心管理能力评价 80

          4.陕西重型汽车公司核心员工能力评价81

 

       第1节：提升技术研发能力获取核心技术优势82

       第2节：提升市场营销能力和品牌影响力 83～88

          1.提升陕西重型汽车公司的市场营销能力83～85

          2.提升陕西重型汽车公司的品牌影响力 86～88

       第3节：制定并适时调整公司发展战略 89

       第4节：实施现代企业制度完善激励与约束机制 90～96

          1.加速实施现代企业制度90～93

          2.完善产权激励与约束机制 94～96

       第5节：强化低成本优势树立高端品牌形象 97～100

          1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 97～99

          2.采用营销策略树立高端品牌形象100

       第6节：加速开拓国际市场完善风险防御体系 101～104

          1.加速开拓国际市场的进程的策略101～103

          2.规避贸易风险以完善风险防御体系104

       第7节：打造支撑核心竞争力的企业文化 105～108

          1.打造企业文化的必要性 105

          2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 106～108

       第8节：加强培训打造高素质员工队伍 109～114

          1.加强员工培训的必要性109～111

          2.培训的目的、原则和方法 112～114