中国加入世贸组织后,正面临着经济、政策环境和创新观念全球化。外贸企业在地方上的垄断经营优势已经渐渐丧失,国有企业组织的形式和业务操作流程也逐渐不适应现代社会的发展,传统的管理办法已处于尴尬的局面。面对新形势,外贸企业如何提高国际竞争力已成为一个非常突出的问题。本报告把企业核心竞争力理论引入了外贸领域,分析了外贸企业的核心竞争力是它决胜市场获得发展的根本,培育和提升核心竞争力是对外贸易企业参与国际竞争的当务之急,是企业核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉。本报告以一汽进出口公司为例,通过对一汽进出口公司内外部环境的SWOT分析,分析其内部优势和劣势,外部机遇和挑战,判别出其具备的核心竞争力,及影响其核心竞争力的因素,进而给出提升其核心竞争力的几点策略。对于一汽进出口公司来说只有不断地提高核心竞争力,才能使其在国际竞争中立于不败之地。

 

       第1节：企业核心竞争力的内涵 1～4

          1.核心竞争力的内涵 1～3

          2.企业核心竞争力特征4

       第2节：企业核心竞争力构成因素 5～7

          1.获取顾客的能力 5

          2.关键技能和技术 6

          3.整合能力 7

       第3节：核心竞争力的识别 8～10

 

       第1节：我国汽车贸易产业发展的现状 11～22

          1.我国汽车贸易产业的市场供求现状 11～15

          2.我国汽车贸易产业的竞争现状 16～22

       第2节：汽车贸易产业的行业生产经营特征 23～29

          1.当前我国汽车贸易行业的生产经营特征23～26

          2.世界汽车贸易产业的行业生产经营特征 27～29

       第3节：汽车贸易产业的发展趋势 30～37

          1.汽车贸易产业的市场发展趋势 30～32

          2.汽车贸易产业的技术发展趋势 33～36

          3.我国汽车贸易产业的行业发展趋势37

 

       第1节：企业核心竞争力的评价指标体系 38～49

          1.汽车贸易企业核心竞争力评价指标体系建立的原则38

          2.汽车贸易企业核心竞争力评价指标体系结构39

          3.汽车贸易企业核心竞争力评价指标分析 40～49

       第2节：汽车贸易企业核心竞争力的综合评价模型 50～58

          1.指标权重的确定 50～55

          2.评价指标的标准化56

          3.综合评价模型 57

          4.使用评价体系的程序 58

 

       第1节：一汽进出口公司基本情况 59～63

          1.一汽进出口公司的综合实力概况 59

          2.一汽进出口公司的发展状况 60～63

       第2节：评价指标数据的收集和整理 64～67

       第3节：具体评价过程 68～77

          1.层次分析法确定权重过程68～76

          2.评价结果77

       第4节：评价结果分析 78～83

          1.一汽进出口公司核心技术能力评价 78

          2.一汽进出口公司核心市场能力评价 79～81

          3.一汽进出口公司核心管理能力评价82

          4.一汽进出口公司核心员工能力评价83

 

       第1节：提升技术研发能力获取核心技术优势 84

       第2节：提升市场营销能力和品牌影响力 85～90

          1.提升一汽进出口公司的市场营销能力85～87

          2.提升一汽进出口公司的品牌影响力 88～90

       第3节：制定并适时调整公司发展战略 91

       第4节：实施现代企业制度完善激励与约束机制 92～98

          1.加速实施现代企业制度 92～95

          2.完善产权激励与约束机制 96～98

       第5节：强化低成本优势树立高端品牌形象 99～102

          1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 99～101

          2.采用营销策略树立高端品牌形象 102

       第6节：加速开拓国际市场完善风险防御体系 103～106

          1.加速开拓国际市场的进程的策略103～105

          2.规避贸易风险以完善风险防御体系106

       第7节：打造支撑核心竞争力的企业文化 107～110

          1.打造企业文化的必要性 107

          2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 108～110

       第8节：加强培训打造高素质员工队伍 111～114

          1.加强员工培训的必要性 111

          2.培训的目的、原则和方法 112～114