重型装备制造业是为国家能源、交通、原材料等国民经济基础工业和国防工业提供重型、成套技术装备的产业之一，是国家装备工业的重要组成部分。它的发展关系到国家经济安全，影响到我国科技的进步，也是我国参与国际竞争的实力和水平的体现 。建国以来曾经为我国经济的发展做出了重大贡献。改革开放，特别是中国加入世贸组织后，其发展更是令世界瞩目。曾经大规模购买国际发达国家重型机械装备的局面已有所改变，重型机械制造部门已开始迈入国际舞台，有的已成为国际重型机械制造业中一支极富生命力的一股力量。这不但进一步极大的满足我国经济的需要，促进了全国经济的发展及工业现代化整体水平的提高，缩短了我们与国际发达国家在重型机械制造业中的差距.

   第1章：中国重型装备制造产业发展分析

      第1节：相关数据分析

      第2节：发展现状分析

      第3节：市场发展分析

         ⒈市场规模分析

         ⒉市场结构分析

      第4节：市场集中度分析

         ⒈国际市场集中度分析

         ⒉国内市场集中度分析

         ⒊区域市场集中度分析

   第2章：中外重型装备制造产业发展水平比较

      第1节：与国际整体情况比较分析

      第2节：与发达国家情况比较分析

   第3章：中国重型装备制造产业生命周期分析

      第1节：生命周期的意义

      第2节：中国重型装备制造产业生命周期分析

         ⒈产业导入期分析

         ⒉产业成长期分析

         ⒊产业成熟期分析

         ⒋产业衰退期分析

   第4章：中国重型装备制造产业发展问题及其对策研究

      第1节：中国重型装备制造产业发展问题研究

      第2节：中国重型装备制造产业发展对策研究

   第5章：产业价值链分析

      第1节：产业价值链特点

      第2节：产业价值链现状分析

      第3节：产业价值链问题分析

 

   第1章：重型装备制造市场的构成因素

      第1节：重型装备制造市场的内涵

      第2节：重型装备制造市场的构成要素

   第2章：重型装备制造产业形成及特征分析

      第1节：重型装备制造产业形成的特点和本质

      第2节：重型装备制造产业的结构特征

   第3章：重型装备制造产业市场结构及运行分析

      第1节：市场结构分析

         ⒈市场结构的含义和类型

         ⒉市场结构的决定因素

      第2节：重型装备制造产业的消费需求分析

         ⒈重型装备制造的流通机制及消费者基本类型

         ⒉重型装备制造消费者的行为选择

         ⒊影响重型装备制造消费需求的主要因素

      第3节：重型装备制造产业的供求分析

         ⒈重型装备制造产业的需求弹性分析

         ⒉重型装备制造产品或服务的供求弹性分析

         ⒊重型装备制造市场的刚性分析

      第4节：重型装备制造产业的运行机制分析

         ⒈基于信息共享的运行模型分析

         ⒉基于顾客价值绩效分析

         ⒊重型装备制造市场价格机制

         ⒋重型装备制造组织运行机制的经济学

 

   第1章：国际重型装备制造市场规模和市场结构分析

      第1节：国际重型装备制造产业受理市场发展分析

      第2节：国际重型装备制造产业风险分析

      第3节：国际重型装备制造产业发展新趋势

   第2章：国际重型装备制造产业发展模式分析

      第1节：国际重型装备制造产业市场主体分析

      第2节：主要国家和地区重型装备制造产业发展分析

 

   第1章：中国重型装备制造产业外部环境分析

      第1节：宏观环境分析

      第2节：行业环境分析

   第2章：中国重型装备制造产业内部条件分析

      第1节：资源条件分析

         ⒈财务资源分析

         ⒉市场营销资源

         ⒊生产资源

         ⒋研究开发资源

         ⒌人力资源

         ⒍组织资源

      第2节：内部因素分析

   第3章：SWOT 分析

      第1节：SWOT 分析矩阵原理

      第2节：SWOT 分析法地基本步骤

 

   第1章：中国重型装备制造产业发展的方针及原则

      第1节：中国重型装备制造产业发展战略方针

      第2节：战略原则

   第2章：中国重型装备制造产业发展战略

      第1节：实施集团化发展战略

      第2节：实施市场营销战略

     第3节：国际化战略

   第3章：中国重型装备制造产业发展战略的实施

      第1节：战略实施的意义

      第2节：中国重型装备制造产业发展战略实施的具体内容

      第3节：重型装备制造产业发展战略的组织结构

      第4节：建立重型装备制造产业发展基金

      第5节：编制年度实施方案和资金预算方案

   第4章：中国重型装备制造发展战略的控制

      第1节：重型装备制造产业发展战略控制过程及分类

      第2节：重型装备制造产业发展战略控制的方法及控制系统