随着市场经济的日益成熟,企业参与市场竞争必将进入到一个新的阶段,呈现出日趋激烈的态势。满足顾客需求已经成为企业在市场竞争和企业管理中的重要概念。在产品日益同质化的前提下,企业的竞争越来越追求差异化,越来越突出的表现在文化的竞争上面。 企业文化作为一种独特的文化现象,它体现了企业及其员工的价值观、经营哲学、行为规范、共同信念及凝聚力。对于处在发展机遇中的煤机企业,只有构建起适合本企业发展的企业文化,才能长久发展下去,把企业做强、做大。本报告根据西北奔牛公司企业文化建设的实际需求,根据企业文化对企业员工的作用原理,结合企业发展战略,构建了企业文化的目标,运用调查表法、问卷法及资料分析法,在深入调查企业的基础上,找出企业现有文化与企业战略要求的差距,并确定了企业文化培育的具体途径和保障措施。

   第1章：企业文化策划概述 2～15

      第1节：企业文化策划的内涵与构成要素2～4

      第2节：企业文化策划的内容体系5～15

   第2章：我国企业文化策划分析 16～29

      第1节：企业文化策划的必要性16～18

      第2节：国内企业文化策划现状与特点19～23

      第3节：企业文化策划的环境分析24～29

   第3章：企业文化策划的操作流程与方法 30～46

      第1节：企业文化策划的定位与创意阶段30～35

      第2节：企业文化策划的调研与诊断阶段36～39

      第3节：企业文化策划的设计与规划阶段40～42

      第4节：企业文化策划的实施与传播阶段43～45

      第5节：企业文化策划的跟踪与测评阶段46

   第4章：企业文化策划的应用分析 47～52

      第1节：企业文化策划工程的导入47

      第2节：企业文化策划工程的目标48

      第3节：企业文化策划工程的原则49

      第4节：企业文化策划工程的方法与步骤50

      第5节：企业文化策划工程的实施重点51

      第6节：企业文化策划工程的评估与调整52

 

   第1章：煤机企业文化概述 53～66

      第1节：企业文化概述 53～60

         1.企业文化的内涵53

         2.企业文化的结构54～57

         3.企业文化的功能及作用58～60

      第2节：煤机企业文化的涵义及特征 61～62

         1.煤机企业文化的涵义61

         2.煤机企业文化的特征62

      第3节：煤机企业文化的构成 63～65

         1.煤机的物质文化63

         2.煤机的技术文化64

         3.煤机的精神文化65

      第4节：煤机企业文化的作用66

   第2章：煤机企业文化的生命周期分析 67～75

      第1节：煤机企业文化的结构67～69

      第2节：煤机企业的创业期文化70

      第3节：煤机企业的成长期文化71～73

      第4节：煤机企业的成熟期文化74

      第5节：煤机企业的衰落期文化75

   第3章：我国煤机行业企业文化的现状分析 76～85

      第1节：煤机的涵义76

      第2节：我国煤机行业发展现状概述77～79

      第3节：我国煤机行业企业文化建设的现状 80～85

         1.我国煤机行业企业文化的研究现状 80

         2.我国煤机行业企业文化建设中的误区及原因81～85

   第4章：中外企业文化比较分析 86～88

      第1节：中外企业精神文化比较分析86

      第2节：中外企业制度文化比较分析87

      第3节：中外企业服务文化比较分析88

   第5章：中国煤机行业企业文化建设的对策研究 89～102

      第1节：煤机企业物质文化建设的对策89～92

      第2节：煤机企业技术文化的建设的对策93～98

      第3节：煤机企业精神文化的建设的对策99～104

      第4节：通过思想政治教育工作完善煤机企业文化102

 

   第1章：西北奔牛集团公司企业文化的调查与评价 103～110

      第1节：企业文化的调查103～107

      第2节：企业文化的综合评价 108～110

         1.文化评价结果108

         2.文化评价总结109～110

   第2章：西北奔牛集团公司企业文化的分析与诊断 111～124

      第1节：文化成因分析111～116

      第2节：文化诊断 117～121

         1.价值理念剖析117～119

         2.制度层的诊断120

         3.物质层的诊断121

      第3节：文化主要问题总结122～124

   第3章：西北奔牛集团公司企业文化建设方案设计 125～136

      第1节：理念的提炼125～129

      第2节：制度层设计和物质层设计130～132

      第3节：建设大纲133～136

   第4章：方案的实施与控制 137～146

      第1节：实施保障 137

      第2节：实施的关键问题和方法138～143

      第3节：实施计划144～146