企业核心竞争力理论指出核心竞争力是企业持续竞争优势之源,对于我国企业有较强的实践指导意义,企业只有致力于提升内部管理,加强核心竞争力的培育,才能在长期的竞争中立于不败之地. 兰石国民油井公司(LS-NOW)是一家中美合资企业.面对激烈的国内外市场竞争,要想获得持续竞争优势,在竞争中处于领先地位,必须依靠核心能力.如何根据市场的变化和企业发展的需要培育企业的核心竞争力,已成当务之急. 本报告基于核心竞争力理论,对LS-NOW企业核心竞争力利用定性和定量方法从不同角度进行了全面充分的分析,识别出了LS-NOW已具有的和尚需培育的核心竞争力.针对LS-NOW现实情况,提出了LS-NOW培育企业核心竞争力的途径和措施:建立学习型组织、鼓励技术创新、进行人力资源的开发管理与培养、建立战略联盟和进行供应链管理、进行先进文化建设和致力于信息化建设等。

       第1节：企业核心竞争力的内涵1～3

          1.核心竞争力的内涵 1～2

          2.企业核心竞争力特征 3

       第2节：企业核心竞争力构成因素4～6

          1.获取顾客的能力4

          2.关键技能和技术 5

          3.整合能力6

       第3节：核心竞争力的识别 7～9

 

       第1节：我国石油产业发展的现状 10～21

          1.我国石油产业的市场供求现状10～14

          2.我国石油产业的竞争现状 15～21

       第2节：石油产业的行业生产经营特征 22～28

          1.当前我国石油行业的生产经营特征 22～25

          2.世界石油产业的行业生产经营特征 26～28

       第3节：石油产业的发展趋势 29～36

          1.石油产业的市场发展趋势29～31

          2.石油产业的技术发展趋势 32～35

          3.我国石油产业的行业发展趋势 36

 

       第1节：企业核心竞争力的评价指标体系 37～47

          1.石油企业核心竞争力评价指标体系建立的原则37

          2.石油企业核心竞争力评价指标体系结构 38

          3.石油企业核心竞争力评价指标分析39～47

       第2节：石油企业核心竞争力的综合评价模型  48～56

          1.指标权重的确定 48～53

          2.评价指标的标准化54

          3.综合评价模型 55

          4.使用评价体系的程序56

 

       第1节：兰石国民油井公司基本情况 57～61

          1.兰石国民油井公司的综合实力概况57

          2.兰石国民油井公司的发展状况58～61

       第2节：评价指标数据的收集和整理 62～65

       第3节：具体评价过程 66～75

          1.层次分析法确定权重过程66～74

          2.评价结果75

       第4节：评价结果分析 76～81

          1.兰石国民油井公司核心技术能力评价 76

          2.兰石国民油井公司核心市场能力评价 77～79

          3.兰石国民油井公司核心管理能力评价 80

          4.兰石国民油井公司核心员工能力评价81

 

       第1节：提升技术研发能力获取核心技术优势82

       第2节：提升市场营销能力和品牌影响力 83～88

          1.提升兰石国民油井公司的市场营销能力83～85

          2.提升兰石国民油井公司的品牌影响力 86～88

       第3节：制定并适时调整公司发展战略 89

       第4节：实施现代企业制度完善激励与约束机制 90～96

          1.加速实施现代企业制度90～93

          2.完善产权激励与约束机制 94～96

       第5节：强化低成本优势树立高端品牌形象 97～100

          1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 97～99

          2.采用营销策略树立高端品牌形象100

       第6节：加速开拓国际市场完善风险防御体系 101～104

          1.加速开拓国际市场的进程的策略101～103

          2.规避贸易风险以完善风险防御体系104

       第7节：打造支撑核心竞争力的企业文化 105～108

          1.打造企业文化的必要性 105

          2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 106～108

       第8节：加强培训打造高素质员工队伍 109～114

          1.加强员工培训的必要性109～111

          2.培训的目的、原则和方法 112～114