第1节：中国航运企业发展的几个阶段

      第2节：中国航运企业发展特点分析

 

      第1节：相关数据分析

      第2节：发展现状分析

 

      第1节：政治环境分析

      第2节：经济环境分析

      第3节：社会环境分析

      第4节：技术环境分析

 

      第1节：组织结构分析

      第2节：企业文化分析

      第3节：资源条件分析

      第4节：企业价值链分析

      第5节：核心能力分析

 

      第1节：中国航运企业优势分析

      第2节：中国航运企业劣势分析

      第3节：中国航运企业机会分析

      第4节：中国航运企业威协分析

 

      第1节：实施资本运营战略，调整资本结构、产品结构及经营方式

      第2节：实施流程再造战略，拥有独特的技术、组织管理、市场响应能力

      第3节：实施信息化战略，提高企业资源配置效率

      第4节：实施航线经营战略，快速增大企业整体价值

      第5节：实施客户关系管理战略，扩展新的市场和业务渠道

      第6节：实施品牌战略，拥有无与伦比的优势和持续发展潜力

      第7节：实施企业文化战略，打造企业核心竞争力和保持企业基业长青

      第8节：实施航运物流战略，提高企业经济效益

      第9节：实施战略联盟战略，实现特定的战略目标

 

      第1节：行业价值链分析

         1.基本活动分析

         2.辅助活动分析

      第2节：企业价值链分析

         1.基本活动分析

         2.辅助活动分析

      第3节：竞争对手企业价值链分析

         1.基本活动分析

         2.辅助活动分析

 

      第1节：航运企业开展资本运营的必要性和意义

         1.开展资本运营的必要性

         2.开展资本运营的意义

      第2节：航运企业的资本构成

         1.无形资产

         2.有形资产

      第3节：中国航运企业开展资本运营的可行性分析

      第4节：中国航运企业资本运营的主要内容

         1.资本筹集

         2.资本投入

         3.资本增值

         4.资本分配

      第4节：中国航运企业资本运营方式分析

         1.船舶买卖、租赁

         2.资产重组

         3.并购

         4.联合投资

         5.公司上市

         6.多元化经营

         7.其他

      第5节：中国航运企业资本运营风险分析

         1.风险范畴

         2.风险评价

         3.风险规避对策

      第6节：中国航运企业资本运营策略及相关建议

         1.一般策略分析

         2.相关建议

 

      第1节：航运企业融资特点

         1.融资金额巨大

         2.投资回收期长

         3.融资方式多样

      第2节：中国航运企业融资环境分析

         1.宏观环境因素分析

         2.微观环境因素分析

      第3节：中国航运企业融资方式的选择

         1.股权融资方式

         2.负债融资方式

         3.其他融资方式

 

      第1节：中国航运企业引进外资的基本形式和能力形成

         1.基本形式

         2.能力形成

      第2节：外商在我国投资航运的情况分析

         1.国外航运企业对我国港口业的跨国投资情况分析

         2.跨国航运企业对我国物流业的跨国投资情况分析

      第3节：中国航运企业跨国投资现状及其战略分析

         1.中国航运企业跨国投资现状

         2.中国航运企业跨国投资战略分析

 

      第1节：中国航运企业成本管理存在的问题及原因分析

      第2节：中国航运企业实施战略成本管理的意义

 

      第1节：资源动因分析

      第2节：作业动因分析

      第3节：成本对象动因分析

 

      第1节：战略成本管理绩效评价的意义和目标

      第2节：战略成本管理绩效评价的意义

      第3节：战略成本管理绩效评价的目标

      第4节：战略成本管理绩效评价指标的设计

      第5节：战略成本管理绩效评价的具体方法

 

      第1节：存在问题及其原因

      第2节：对策及其相关建议

 

      第1节：存在问题及其原因

      第2节：对策及其相关建议

 

      第1节：存在问题及其原因

      第2节：对策及其相关建议

 

      第1节：存在问题及其原因

      第2节：对策及其相关建议

 

      第1节：存在问题及其原因

      第2节：对策及其相关建议

 

      第1节：存在问题及其原因

      第2节：对策及其相关建议