去年，华泰公司引进了一条先进的新闻纸生产线，一下子把以前生产一吨纸的耗水量从100多立方米降到了8立方米。不过对于车间主任李国顺来说，却并没有感到轻松。他说：“公司考核我们车间，吨纸耗水是8立方这个目标值，如果每降低一方，我们能得到2元的实惠，如果高于这个目标值，每高于一方，我们将受到三倍的罚款。”华泰集团通过实施一系列绿色管理制度，培育一线员工的节能减排意识，使企业保持大发展的同时，实现了产业的可持续发展。

　　节能与收入的挂钩，直接激发了员工的主动节能意识。在李国顺的带领下，经过技术攻关，车间还相继实施了多盘滤水、蒸汽冷凝回收等多项节能措施，使得吨纸耗水量又下降了2个立方米。仅此一项，每月节约用水量达到8万立方米，整个车间员工每月可获奖励12万元。

　　李国顺算的是小车间的循环帐，而整个华泰集团算的却是企业和环境的大循环帐。近年来，整个集团投资8亿多，引进烟气脱硫设备和废水处理系统，处理过程中产生的沼气，经过改造后用于发电，处理后的废水，再用来灌溉造纸速生林。形成了以纸养林，以林促纸的循环产业链。据华泰集团环保总工程师赵树明介绍“这两项工艺技术的应用，每年可节约用电360万度，节煤21440吨，可减少二氧化碳排放5136吨。”

　　先进节水工艺和职工节水意识给华泰一年就带来年节约清水900多万方。近五年来，华泰集团产能扩大了7倍，总用水量却比以前减少了一半，各种排污指标均低于国际先进水平。